一.工作方面

本人2012年來到木材集團(tuán)，先后在國際業(yè)務(wù)部、經(jīng)銷分公司工作，并于2015年常駐非洲，主要是在赤道幾內(nèi)亞、剛果金、利比里亞工作，工作內(nèi)容包括幾個方面：維護(hù)與供應(yīng)商的關(guān)系，監(jiān)督木材品質(zhì)和檢尺、配合供應(yīng)商裝船、了解貨源地木材總體供應(yīng)情況和政策變化，及時向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報并傳達(dá)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，通過同事們的共同努力，較好地完成了本職工作。

    2018年赤幾材進(jìn)口數(shù)量48.87萬立方米，進(jìn)口金額1.16億美元。同時，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，本著做強、做大、做長我司木材貿(mào)易的初衷，在2018年10月10--11月8日間，隨經(jīng)銷分公司林和光經(jīng)理對剛果金、赤道幾內(nèi)亞、利比里亞等三國進(jìn)行了為期一個月的調(diào)研，對在這三個國家的合作伙伴的運營情況、木材貿(mào)易情況有了進(jìn)一步的了解和把握，對未來如何在這三個國家進(jìn)行貿(mào)易有了可行的思路。

    進(jìn)入木材集團(tuán)之前，木材貿(mào)易對我來說是完全陌生的行業(yè)。進(jìn)入這個行業(yè)后，我也遇到很多困難和困惑，讓我變得迷茫。這個時候是組織的關(guān)懷，領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo)讓我走出了困惑，明白如何去思考、解決問題----看問題要看它的本質(zhì)是什么，解決問題時要站在對方的角度想想。在木材工作的這些年，我感覺成長的特別快。

    二. 思想方面

    作為一名黨員，雖身在非洲，但通過木材集團(tuán)經(jīng)營線聯(lián)合黨支部微信群和“黨員天天學(xué)”、“學(xué)習(xí)強國”等APP堅持學(xué)習(xí)黨的最新理論知識，充實自己的頭腦，堅定自己的信念，強化組織意識，時刻想到自己是黨的人，時刻不忘自己對黨應(yīng)盡的義務(wù)與責(zé)任。無論碰到什么事情，始終以“一切從集團(tuán)公司的利益出發(fā)”這一點作為思考和行動的準(zhǔn)繩，為公司謀取最大的利益。